輕鋼龍骨公司開展“大干30天”勞動競賽活動
秋末冬初，冷風(fēng)凄雨，與外界風(fēng)雨蕭條形成鮮明對比的是輕鋼龍骨公司廠內(nèi)一派熱火朝天的景象。自三建公司下達(dá)11月底完成10臺人貨電梯于龍骨公司始，對我們來說是機(jī)遇，也是考驗(yàn)，更是挑戰(zhàn)。明知任務(wù)艱巨，但我們毫無懼意。因?yàn)?，即便我們設(shè)備有些陳舊，但我們有精湛的技術(shù)，我們有能吃苦耐勞的精神；即便我們有這樣或那樣的欠缺和不足，但我們有越戰(zhàn)越勇的團(tuán)隊(duì)和永不言敗的勇氣。所以，我們敢于面對困難，敢于接受挑戰(zhàn)。
接到訂單后，為確保任務(wù)圓滿完成，輕鋼龍骨公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，立即著手?jǐn)M定計(jì)劃方案，一方面召開動員大會，強(qiáng)調(diào)要明確分工，獎(jiǎng)懲分明，責(zé)任到人，保障到位；另一方面開展塑造“鐵軍團(tuán)”，打贏“攻堅(jiān)戰(zhàn)”大干30天勞動競賽活動。眾人齊劃槳，開動大帆船，領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌部署，干部踴躍參與，黨員身先士卒，職工積極響應(yīng)，為確保任務(wù)順利完成，在各自正常工作情況之下，配合競賽新增了幾項(xiàng)措施，一是領(lǐng)導(dǎo)班子分組帶隊(duì)，明確分工，各負(fù)其責(zé)；二是打破常規(guī)工作時(shí)間，實(shí)行早上班，晚下班，取消雙休；三是無論資金多困難，先確保人貨電梯材料到位；四是質(zhì)量安全每天上班第一時(shí)間去檢查，中途不間斷的巡查、抽查，確保質(zhì)量安全；五是后勤保障及時(shí)跟上。
因?yàn)橛羞^經(jīng)歷，所以我們有底氣，回顧龍骨公司奮戰(zhàn)史：我們有過濱湖金融中心欄桿工程全員上工地會戰(zhàn)100天的經(jīng)歷；我們有過復(fù)興家園17臺人貨電梯安裝起早摸晚、吃在工地決戰(zhàn)紅色7月的經(jīng)歷；我們更有過輕鋼龍骨月銷90萬時(shí)，車間停人不停機(jī)，24小時(shí)倒班連軸轉(zhuǎn)的趕貨經(jīng)歷。種種經(jīng)歷磨煉了我們的意志，鍛造了我們的品格，塑造出我們有“鐵軍團(tuán)”的品質(zhì)，我們有“打硬戰(zhàn)”的能力。
戰(zhàn)鼔已擂，號角已吹，11月1日起，“大干30天”勞動競賽已全面打響。30天出10人貨電梯，訂單之突然，任務(wù)之艱巨，困難可想而知，但只要我們同心協(xié)力，和衷共濟(jì)，必能遇山開山，遇水涉水，打贏這場“攻堅(jiān)戰(zhàn)”?！熬痈呗曌赃h(yuǎn)”，我們只有多次經(jīng)歷這樣的重任和考驗(yàn)，才能證明我們龍骨公司能出“鐵軍團(tuán)”，能打“攻堅(jiān)戰(zhàn)”，做到“小企業(yè)”也能有“大作為”。
此次勞動競賽活動，該司將進(jìn)一步細(xì)化產(chǎn)品質(zhì)量、安全、環(huán)保、效益等各項(xiàng)指標(biāo)，把開展勞動競賽作為加強(qiáng)公司、生產(chǎn)車間基礎(chǔ)管理、推行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的一項(xiàng)經(jīng)常性工作，加大勞動競賽活動深度、廣度，使活動覆蓋全體職工、貫穿產(chǎn)品生產(chǎn)加工全過程和每一項(xiàng)活動，以更好的推動輕鋼龍骨公司年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的圓滿實(shí)現(xiàn)。